PMサービス
ITインフラ 設計・構築 サービス
お客様のビジネスを支える、最適な ITインフラストラクチャの 設計・構築 をご提供中。
PMサービス 概要
- プロジェクトマネジメント（PM）の具体的な業務内容と追加で対応可能なサービスについて。
- プロジェクトを成功に導くための、最新のマネジメントに対応貢献いたします。
基本サービス 一覧
プロジェクト計画
- プロジェクトの目標、スコープ、スケジュール、予算、リソースなどを定義します。
- プロジェクト計画書を作成し、関係者間での合意を形成しつつプロジェクトの推進を担います。
スケジュール管理
- タスクの依存関係を考慮し、現実的なスケジュールを作成いたします。
- 進捗状況を定期的に確認し、遅延が発生した場合は対策を講じます。
予算管理
- プロジェクトの予算を策定し、コストを管理します。
- 予算超過が発生した場合は、原因を分析し、対策を講じます。
アセット管理
- プロジェクトに必要な人員、設備、ツールなどを確保します。
- アセット・リソースの割り当て、稼働状況を管理します。
リスク管理
- プロジェクトのリスクを特定し、評価します。
- リスク対応計画を作成し、実行します。
品質管理
- プロジェクトの品質目標を設定し、達成するための計画を立案します。
- 成果物の品質を評価し、改善していきます。
コミュニケーション管理
- 関係者間のコミュニケーション計画を立て、実行します。
- 会議の開催、報告書の作成、情報共有などを行います。
課題管理
- プロジェクトで発生した課題を特定し、解決策を検討します。
- 課題の進捗状況を管理し、解決を促進します。
ステークホルダー管理
- プロジェクトの関係者を特定し、期待と要求を把握していきます。
- 関係者との良好な関係を構築し、維持を行います。
契約管理
- プロジェクトに関連する契約内容を理解し、履行状況を管理します。
- 契約違反が発生した場合は、適切な対応を行います。
追加サービス 一覧（追加費用あり）
チームビルディング
- チームメンバーのモチベーションを高め、協調性を促進していきます。
- チームのパフォーマンスを最大化するための施策を実行します。
ナレッジマネジメント
- プロジェクトで得られた知識や経験を蓄積し、共有します。
- 過去のプロジェクトの事例を分析し、今後のプロジェクトに活かします。
変更管理
- プロジェクトの変更要求を適切に管理します。
- 変更による影響を評価し、関係者間で合意します。
調達管理
- プロジェクトに必要な物品やサービスを調達します。
- サプライヤーとの関係を構築し、維持します。
法的規制、業界標準の管理
- プロジェクトに関連する法的規制や業界標準を調査し、遵守するための環境を整えます。
- コンプライアンス違反のリスクを低減するための施策を実行します。
プロジェクト監査
- プロジェクトの進捗状況や成果物を客観的に評価します。
- 改善点や教訓を抽出し、今後のプロジェクトに活かします。
交渉と紛争解決
- 関係者間の意見の不一致を調整し、合意形成を促進します。
- 紛争が発生した場合は、中立的な立場で解決策を模索します。
プレゼンテーションと報告
- プロジェクトの成果や状況を関係者に分かりやすく説明します。
- 報告書やプレゼンテーション資料を作成し、効果的に伝えます。
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